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首先，而且不需要它做增容，本来那个地方就有线，我们直接一接上就行。过去几个月建设站中站过程中，我们基本上都不用做挖地基这些基础建设，很多东西提前都适配好了，就跟装空调一样。
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其次，过去两年价格战，把用户教育成了“等等党”，降价不再是刺激消费的按钮，而是透支品牌信用的杠杆。即使车价再便宜一点，用户也未必立刻下单，而一旦在质量、交付、售后上出问题，口碑将迅速塌方。
来自行业协会的最新调查表明，超过六成的从业者对未来发展持乐观态度，行业信心指数持续走高。，更多细节参见okx
第三，这场反弹的支点，就是二季度即将发布的全新一代理想L9。财报的数字已经划出底线：千亿现金是护城河，连续三年盈利是底气，但跌出前三的排名和腰斩的利润，已经不允许理想再犯任何错误。
此外，其中，理想汽车 2025 年车辆销售收入为 1067 亿元，2024 年为 1385 亿元，这依旧是车辆交付量减少的结果。，更多细节参见新闻
最后，王传福在台上说“建闪充站就像安空调一样简单”，底气来自18000座站中站的建设方式，复用现有运营商场地，植入比亚迪闪充设备，不新增用地、不增加电网容量，通过配套储能电池削峰填谷完成改造。这在理论上绕开了最难解决的选址和增容两个问题。
另外值得一提的是，20%的增长目标，是底线，也是赌注。
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